Направление: Менеджмент,

профиль: Креативный менеджмент в социальных проектах

ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОФИЛЯ

Цель программы – подготовка квалифицированных специалистов в области управления человеческим капиталом и интеллектуально-креативной деятельности организаций социальной сферы в соответствии с новыми мировыми тенденциями.

Основные образовательные результаты – Выпускник получает системные знания в области организации предпринимательской деятельности, управления человеческим капиталом, знания не только интеллектуальных, но и креативных технологий и управления этими ресурсами.

Основные факторы конкурентоспособности – Выпускнику вуза нужен новый тип мышления – креативный. Формирование человека креативного (homo creator) предполагает освоение принципиально новой культуры мышления с акцентом не столько на организации и переработке знаний, сколько на их генерации. Обучение по профилю «Креативный менеджмент в социальных проектах» дает образование на стыке гуманитарного знания и бизнес-технологий, способствует формированию интуиции (на основе уникального духовного, эстетического, эмоционального опыта), А интуиция порождает идеи, которые трудно скопировать – в отличие от идей, рожденных на основе логики. Поэтому «человеку бизнеса» – необходимо ПОСТУПАТЬ ПРАВИЛЬНО, ПОСТУПАТЬ К НАМ!

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ ВЫПУСКНИКОВ

• Формирование и использование интеллектуально-креативного капитала организации.
• Разработка и реализация проектов развития организации (предприятия, органа государственного или муниципального управления).
  Применение когнитивных и социально-психологических знаний в компании с целью выработки научных основ мотивации и развития интеллектуально-креативной деятельности работников.
• Построение внутренней информационной системы организации для сбора данных с целью принятия решений, планирования деятельности и оценки эффективности использования человеческого, структурного, клиентского (рыночного) капитала компании.
• Разработка бизнес-планов создания нового бизнеса.
• Организация предпринимательской деятельности с использования интеллектуальной собственности как нематериальных активов.

ОСНОВНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ

• Креативный менеджмент.
• Основы менеджмента.
• Стратегический менеджмент.
• Финансовый менеджмент.
• Управление конкурентоспособностью.
• Бренд-менеджмент.
• Организационное проектирование.
• Социальное проектирование. и прогнозирование.
• Планирование деятельности малого предприятия и др.

ДИСЦИПЛИНЫ ПРОФИЛЯ

• Логика и теория аргументаций.
• Методология визуальных исследований.
• Креативное мышление в бизнесе.
• Этическая культура делового и межличностного общения.
• Теория решения изобретательских задач.
• Политические технологии.
• Исторический опыт межкультурных коммуникаций.
• Психология креативного менеджмента.
• Социальная безопасность и политическое манипулирование и др.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ПАРТНЕРЫ-РАБОТОДАТЕЛИ

• Центральный банк РФ, г. Екатеринбург.
• Законодательное Собрание Свердловской обл.
• Администрация г. Екатеринбурга.
• Администрация Губернатора Свердловской области (Правительство СО).
  ЗАО «Форум групп».
• ООО «Европейский медицинский центр «УГМК- Здоровье».
• ООО «Агроторг» («Пятерочка»).
• Автономная некоммерческая организация «Агентство по привлечение инвестиций Свердловский области» (гора «Белая»).
  ООО «Редакция «Банзай», г. Екатеринбург.
• АНО «Агентство по привлечению инвестиций Свердловской области».
• АНО «Уральский институт системного анализа и социального проектирования» и др.

ОБЛАСТИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЫПУСКНИКОВ

• Специалисты по решению масштабных задач, требующих участия разных исполнителей.
• Креативные директора в рекламной, социальной, образовательной, туристической, оздоровительно-спортивной и др. сферах, а также в индустрии красоты.
• ВTL-менеджеры (продвижение торговых марок), специалисты по продвижению интеллектуального продукта в социальных сетях и интернете (Social Media Marketing), менеджеры антикризисного управления организациями и т. д.
• Собственники-руководители малых и средних предприятий в различных сферах деятельности.

Менеджмент